01
O DESAFIO DOS HÁBITOS
Adaptar-se rapidamente à mudança é a chave para fazer com que os seus colaboradores cheguem longe. Mudar ou morrer, dizem eles.
A mudança organizacional – seja a estrutura, a estratégia, os processos, o sistema ou a cultura da empresa – significa que os seus colaboradores terão de criar novos hábitos. Tanto os indivíduos como as organizações descobriram que este é um empreendimento extremamente difícil.
As organizações podem pensar que os procedimentos e os métodos, aliados à inspiração, à força de vontade e à motivação da sua força de trabalho, serão suficientes, mas a natureza de altos e baixos destas últimas qualidades pode levar a repetidas tentativas falhadas.
Quando os seus colaboradores se propõem criar ou alterar hábitos quotidianos, a pressão do tempo, as flutuações da força de vontade, as distracções, o stress, os baixos níveis de motivação e até mesmo a fome dificultam o seu progresso.
Este problema, que há muito confunde os indivíduos e as organizações, é ainda agravado por hábitos que se desenvolvem inadvertidamente.
Isto leva-nos à pergunta: “Como é que os indivíduos nas organizações podem construir os seus hábitos de forma consciente e consistente?”
02
AS SUAS VIAGENS
Viajarás para mundos e dimensões de diferentes reinos, enquanto aprendes a conceber, construir e implementar hábitos sustentáveis.
Utilizando o modelo Warp Speed Habits, uma abordagem tático-estratégica baseada no cérebro para criar hábitos e mudar comportamentos, irá cruzar a neurociência e a psicologia, tirar partido das lições de gestão empresarial a nível individual, promover o desenvolvimento de uma “mentalidade de hábito” e remodelar os contextos ambientais.
É nestes locais que se encontram os ingredientes para criar hábitos, à medida que se executam missões utilizando diferentes avatares, ultrapassando armadilhas cerebrais e obstáculos pelo caminho.
Irá aplicá-las à sua situação, tornar a aprendizagem sua, experimentar à medida que avança e aumentar as suas hipóteses de sucesso para impulsionar a mudança a nível individual, de equipa e organizacional, contribuindo, em última análise, para uma cultura empresarial próspera que produz resultados!
03
AS SUAS MISSÕES
Tal como o capitão e a tripulação da nave espacial Enterprise, nas suas viagens e missões para descobrir novos mundos, em Warp Speed Habits, viajarás e explorarás diferentes mundos na tua busca para criar e mudar hábitos.
Nestas viagens, executará várias missões enquanto explora novas formas de criar hábitos e mudar comportamentos nas organizações.
Irá aventurar-se na Fronteira Final, o seu cérebro, o centro do comportamento humano, onde ainda há muito mais território desconhecido e inexplorado do que conhecido.
Irá implementar uma lógica de gestão empresarial, aprender a aplicar a estratégia a nível pessoal, e cruzar e integrar esta dimensão com as suas tácticas.
Aprenderá também a promover uma mentalidade de hábitos através de uma estrutura holística e a moldar o seu ambiente para incorporar perspectivas físicas, sociais e emocionais que são fundamentais para a criação de hábitos.
01
O DESAFIO DOS HÁBITOS
Adaptar-se rapidamente à mudança é a chave para fazer com que os seus colaboradores cheguem longe. Mudar ou morrer, dizem eles.
A mudança organizacional – seja a estrutura, a estratégia, os processos, o sistema ou a cultura da empresa – significa que os seus colaboradores terão de criar novos hábitos. Tanto os indivíduos como as organizações descobriram que este é um empreendimento extremamente difícil.
As organizações podem pensar que os procedimentos e os métodos, aliados à inspiração, à força de vontade e à motivação da sua força de trabalho, serão suficientes, mas a natureza de altos e baixos destas últimas qualidades pode levar a repetidas tentativas falhadas.
Quando os seus colaboradores se propõem criar ou alterar hábitos quotidianos, a pressão do tempo, as flutuações da força de vontade, as distracções, o stress, os baixos níveis de motivação e até mesmo a fome dificultam o seu progresso.
Este problema, que há muito confunde os indivíduos e as organizações, é ainda agravado por hábitos que se desenvolvem inadvertidamente.
Isto leva-nos à pergunta: “Como é que os indivíduos nas organizações podem construir os seus hábitos de forma consciente e consistente?”
02
AS SUAS VIAGENS
Viajarás para mundos e dimensões de diferentes reinos, enquanto aprendes a conceber, construir e implementar hábitos sustentáveis.
Utilizando o modelo Warp Speed Habits, uma abordagem tático-estratégica baseada no cérebro para criar hábitos e mudar comportamentos, irá cruzar a neurociência e a psicologia, tirar partido das lições de gestão empresarial a nível individual, promover o desenvolvimento de uma “mentalidade de hábito” e remodelar os contextos ambientais.
É nestes locais que se encontram os ingredientes para criar hábitos, à medida que se executam missões utilizando diferentes avatares, ultrapassando armadilhas cerebrais e obstáculos pelo caminho.
Irá aplicá-las à sua situação, tornar a aprendizagem sua, experimentar à medida que avança e aumentar as suas hipóteses de sucesso para impulsionar a mudança a nível individual, de equipa e organizacional, contribuindo, em última análise, para uma cultura empresarial próspera que produz resultados!
03
AS SUAS MISSÕES
Tal como o capitão e a tripulação da nave espacial Enterprise, nas suas viagens e missões para descobrir novos mundos, em Warp Speed Habits, viajarás e explorarás diferentes mundos na tua busca para criar e mudar hábitos.
Nestas viagens, executará várias missões enquanto explora novas formas de criar hábitos e mudar comportamentos nas organizações.
Irá aventurar-se na Fronteira Final, o seu cérebro, o centro do comportamento humano, onde ainda há muito mais território desconhecido e inexplorado do que conhecido.
Irá implementar uma lógica de gestão empresarial, aprender a aplicar a estratégia a nível pessoal, e cruzar e integrar esta dimensão com as suas tácticas.
Aprenderá também a promover uma mentalidade de hábitos através de uma estrutura holística e a moldar o seu ambiente para incorporar perspectivas físicas, sociais e emocionais que são fundamentais para a criação de hábitos.